日本の歯科界を診る(ブログ版)


コラムニスト・鞍立常行が日本の歯科界に直言
by kura0412
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「高野孟:小沢神話"は終わった- 民主党代表選の結果」

小沢神話"は終わった ── 民主党代表選の結果

14日に行われた民主党代表選は、大方の予想に反する大差で菅直人首相の勝利に終わった。何よりも予想外だったのは、国会議員票で菅が412票(206人)を得たのに対して小沢一郎前幹事長が400票(200人)に止まったことである。それが僅差だったことを以て、小沢側近からは「党内をほぼ二分する健闘を示したのだから菅も小沢を無視できまい」とする強気の意見も漏れ伝わるが、それは戯れ言で、国会議員票で小沢が菅を上回ることが出来なかったのは、ほとんど致命的な敗北である。

考えても見よう。党内最大の小沢グループ150人、早々に小沢を支持した鳩山グループ50人と羽田グループ20人を合わせれば、それだけで220人で、緒戦段階ですでに過半数を制している上、輿石東参院議員会長や赤松広隆元農相ら旧社民党系の過半や松木謙公など旧民社党系の一部も小沢支持である。もちろん、同党のいわゆるグループは、カネとポストで結束するかつての自民党の派閥とは違って、勉強会に出席する登録メンバーにすぎず、1人で2つ3つのグループに属している者もいるようなまことに緩やかなものだが、それは菅支持の各グループとて同じことで、差し引きトントンというところではないのか。
加えて、選挙での虱潰しの組織工作には練達している小沢陣営のことであるから、投票の1週間ほど前だったろうか、山岡賢次副代表が「小沢支持が[国会議員の数で]50人以上、上回っている」と豪語するのを聞いても、「たぶんそのくらいの開きがあるのだろうな」と思っていた。
山岡が正しいとすると、国会議員票はおよそ230人(460票)対180人(360票)になるから、それから逆算して、地方議員票50:50、党員・サポーター票100:200くらいになると想定して両者610票前後で拮抗、どちらが勝ってもおかしくないというのが私の事前判断だったし、実際に前日まで両陣営の要所のどちらに聞いても「本当に分からないんですよ。国会議員票で小沢が上回るのを菅が地方票でどれだけカバーするのか、いずれにしても51:49といった僅差で、どちらが勝ってもおかしくない」とのことだったので、私は内外メディアからの取材にそのように答えていた。
開けてみればこの結果で、これがもし小沢が負けはしたけれども国会議員票では菅を上回っていたということであれば、菅側としては、小沢自身を実権あるポストに処遇し、まさか幹事長を渡すわけにはいかないけれども、まあ小沢が我慢できる中間派の誰かを据えると言った妥協策を講じなければならなかったろう。しかしこれで少なくとも小沢自身に関しては、(「最高顧問」への就任を要請し、小沢が断るという手順を踏んだ上で、結果的にそうなったという形をとって)「しばらく静かにしていて頂く」ことになるのではないか。

●狭義の「政治とカネ」の問題
党員・サポーター票が大きな差となったのは、300選挙区ごとに総取り方式を採っていることによるもので、実数は、地方議員票と同様、菅が小沢の1.5倍を得ているに過ぎない。しかし、それにしても小沢がこの壁を突破できなかったのは、「政治とカネ」の問題について党内・支持者・国民に対する「説得責任」を果たしてこなかったからである。
検察に対する「説明責任」ということであれば、彼はこれまで充分に果たしてきたし、検察審査会の再議決を前に4度目の聴取を請われればそれにも応じるつもりだろう。この件に関して説明責任が問われるのはむしろ検察とその言いなりで悪質報道を垂れ流してきたマスコミである。とは言え、だからといって小沢がただ「検察が散々調べて不起訴と言っているのだから、私にやましいところはない」とだけ言い放っていても、ならば秘書と元秘書が起訴されたのは検察が正しかったのかということにもなってしまうし、一向に国民の胸にわだかまる疑念を晴らすことにはならない。
本論説が繰り返し述べてきたように、いくら捏造と歪曲によって作られたものであっても世論は世論なのであるから、それを小沢と民主党政権にとっての所与の環境と見据えて正面から突破する作戦を採らなければならなかった。それには小沢は記者会見を開いて、問題とされた土地の購入にまつわる資金の出し入れと帳簿への記載について自分の言葉で余すことなく説明し、何時間でも質問に応じ、もう明日から誰もこのことを話題にもしなくなるというところまで、完全にケリをつけるべきだった。が、実際にはそれをせずに、本論説などの「小沢辞めるな!」の叫びを無視して疑似世論に屈し、昨年は代表を、今年は幹事長をと2度までも辞任し、そしてまた今回は敗北した。
仮に今回、小沢が勝って首相になったとしても、その問題にケリをつけていない以上は、状況は同じかもっと悪くなるはずで、それが分かっているから彼は最後まで立候補をためらった。彼が出馬表明をしたのは8月26日だが、その前日にこういうことがあった(9月1日付読売)。

「出馬表明前日の25日夕、小沢氏はひそかに衆院第2会館にある旧民社党系グループの田中慶秋衆院議員の部屋を訪ねた。『今は出るべきではない。"政治とカネ"の問題は予算委員会で追及されるし、(参院で)問責決議が可決したら、衆院解散に追い込まれますよ』と助言する田中氏に、小沢氏は『よく分かっている』と慎重な面持ちで答えた。そして『民社党系グループで、誰か代わりに擁立してもらえないだろうか』と続け、ある議員を名指しして調整を要請した。結局、名指しされた議員が拒否し、この構想は幻に終わった」
小沢が名指したのが川端達夫か中野寛成か松木謙公か誰かは分からないが、ともかく彼は自分で出たくなくて、最後の最後までダミーを立てようと足掻いた。同じ読売記事によると、30日に小沢は連合幹部からの電話に答えて「若い連中がヒートアップしてしまっているので、のっぴきならないのかな、という感じだ」とも言っている。
この問題に足を取られていつまでもそんな思いをするくらいなら、なぜ小沢は自分できっぱりとケリをつけなかったのか。私は小沢の信者ではないが相当な理解者だと思っているけれども、このことばかりは終始、理解不能である。

●広義の「政治とカネ」の問題
以上は、狭義の「政治とカネ」の問題である。が、それとは相対的に別に広義の「政治とカネ」の問題があって、それは「政治文化」ということに関わっている。
狭義の「政治とカネ」問題、すなわち陸山会事件には、小沢本人はもとより秘書や元秘書も逮捕されたり起訴されたりしなければならないような違法な事実はなく、村木局長事件と同様、検察によるデッチ上げである。しかし、陸山会とその活動そのものは架空でも何でもなく、小沢の"剛腕"を支える実体構造である。小沢が個人で建設業界など企業から巨額な献金を集めて、書生まで含めると50人に及ぶとされる秘書軍団を抱え、それらを住まわせるマンションだかアパートまで所有して育成し、いざ選挙となればそれらを選挙活動や組織工作のプロとして自派候補の重点区に投入して当選を確実にして勢力を拡大していくという、まさにかつて自民党内で猛威をふるった田中角栄軍団のそれと瓜二つの仕掛けを、我々はこの一件を通じて垣間見ることになった。
加えて「組織対策費」の問題がある。そのようにして勢力を拡大してやがて党首や幹事長のポストを握るということは党財政を握るということであり、そうすると今度は、個人や派閥のカネだけでなく党のカネの一部をも「組織対策費」という名目で裏に回して、党首もしくは幹事長の裁量で誰にも妨げられることなくダイナミックに活用してますます党内権力基盤を固めていく。小沢は自民党を離れて以降も一貫してこのやり方を続けてきていて、報道されただけで自由党時代に35億円、新進党時代に41億円、民主党代表になった06年から今年6月までに36億円という「組織対策費」を操っている。
そこに貫かれているのは、政治とは力であり、力とは数であり、数とは詰まるところカネであるという田中角栄由来の明確な政治哲学である。「当たり前だ。何が悪いんだ。民主党のヒヨコどもに何とか政権を獲らせるために小沢が全部自分で引っ被ってやっているだけのことじゃないか」という声が聞こえてきそうで、それはそれで民主党の現実を見れば一理あるのだが、敢えて奇麗事を言えば、これはいかにも旧態依然の「古い政治文化」であって、民主党に限らず日本の政治がいつまでもこういう手法に頼らなければ動かないということでいいのかどうか。党のカネをダイナミックに動かし、選挙や組織工作の(昔風の言葉では)「オルグ」機能を持ったプロを育てることも必要だが、それは近代的な組織政党として当然やるべきことであって、誰か特別の剛腕者個人に託さなければならないことではない。
鳩山由紀夫前首相が辞任に際して小沢を道連れにした上で「クリーンな民主党に戻したい」と言ったのはそのことであり(しかしこの辞め方は正しくなかった)、また後を継いだ菅が「1つの時代を築いた小沢氏をこれからも頼っていくのか、みんなで1つの時代を乗り越えていくのか、時代の節目に立っている」と語ったのもそのことである。小沢はそれに怒り、幹事長ポストを取り戻そうと謀り、それに失敗して自ら立候補せざるを得なくなり、そして敗れた。ということは「1つの時代」が確実に終わり始めたのである。

●小沢一郎という矛盾
考えてみれば、小沢一郎も矛盾に満ちた存在である。共同通信の西川孝純=特別編集委員が「拝啓小沢一郎様」という今回代表選の後のコメントで引用していたので思い出したのだが、私も親交があった故早坂茂三がよく「小沢一郎の悲劇」という話をしたものだった。西川は、小沢がこの20年間、常に政局の舞台回しを演じてその存在感で右に出る者はなく、昨年の政権交代もその手腕によるところが大きいと述べた上で、次のように言う。
「あなたの政治の師である田中角栄元首相の秘書だった早坂茂三氏(故人)の著書に『政治家は"悪党"に限る』があります。同氏は『日本の政治家で職人と呼べるのは小沢一郎だけだ。だが、これは悲劇だ。他に誰もいないため、52歳の一郎がキングコングのように虚像化され、実体以上に騒がれ、冷酷、非情、金権という目で見られている』と書きました」
「68歳になった現在まで、あなたを取り巻く状況は変わっていませんね。実像を伝えきれないのはマスコミの努力不足であり、さまざまな局面で説明を怠ってきたあなた自身の責任でもあります」
その通りで、小沢が政局を動かす職人的達人であることは確かだが、その剛腕ぶりが実像以上に虚像化されて、彼を非難する者は「諸悪の根源は小沢だ」と言い、賛美する者は「小沢が立てばすべてがたちまち解決する」かのごとく言うけれども、実はどちらも同じ虚像を反対側から見ているに過ぎなかったのではないか。小沢自身は、自分自身について言われているいいことと悪いことの全部とは言わないが少なくとも半分は神話であることを熟知していて、だからこそ自民党時代も民主党時代も、進んでNo.1の座を獲りに行くよりもNo.2にいて裏で操ることを選ぼうとしてきたのではないか。今回、周知のような経緯で広義の「政治とカネ」の実体構造までが露頭し始めたこともあって立たざるを得なくなり、ということはしかし、自らNo.1となればよくも悪しくも一層その実体を晒さなければならないということであり、そこに最後の最後まで彼が立候補をためらった理由があったのではないか。

小沢神話は終わっても、もちろん政治家=小沢はまだ終わらないし、周辺には「どうせ菅は長くもたないから次のチャンスを待とう」という考えが強い。上述の西川は「あなたのキャリアと知見は貴重です。負けた悔しさをぐっとのみ込み、菅さんを支えてこそ大政治家です」「融和のために率先して小沢グループを解消する度量をみせてほしい」と勧告するが、なかなかそんなふうには収まらないのが小沢である。かと言って、グループを率いて反主流化して菅下ろしを仕掛け、再び小沢が立って敗れれば党分裂、政界再編成......といった『日刊ゲンダイ』あたりが大好きなドタバタのシナリオは、国民の多くはうんざりで、見たいとは思っていない。その狭間にあって、しかも菅率いる民主党が「小沢が築いた1つの時代を乗り越えて」行こうとする"脱小沢"ならぬ"超小沢"の方向へと布石を打ってくるのを眼前にして、小沢は果たしてどう次の一手を編み出すのだろうか。

【News spiral・高野孟】



民主党を粒さに観察していた高野氏の論説だけに面白い内容です。
by kura0412 | 2010-09-17 08:46 | 政治 | Comments(0)
ミラーを片手に歯科医師の本音
回想

本紙閉刊に伴いこのコラムも今回で最後となります。平成10年9月から19年間、筆が進まない時もありましたが、締め切りを遅らせることもなく、また大きなトラブルもなく終えることにある意味安堵しております。ただその中で一度だけで校正まで終えながら書き直したことがありました。それはあの「日歯連事件」と称された事件が勃発した時でした。
あの時は一人の開業医でしかない私が、社会事件になるほどの大事件に対して実名で書くことに躊躇しましたが、事件に対していろいろな観点から憤りを感じ、もし問題となれば歯科医師を辞める覚悟をもって書きました。この事件によって日本の歯科界に大きな変化があったことは多くの先生方が感じられたことです。今思えばその内容は別として、あの時書き綴っておいたことが、その後連載を続けられた源になっていたかもしれません。
然るに風化しつつあるあの事件の本質は何だったのか。その手法に対しては司法判断が下った結果が示されていますが、事件の根本には、現在も続く歯科医療に対する公的評価の低さを何とか打開しようと考え方がありました。この点を誰もが分かっているのに言葉に出ていません。但し結果的には中医協委員が1名減員、事件後の懲罰的な18年度改定となり、歯科界の思いとは反対の流れを作ってしまいました。特に改定では、それまでの改定時で、技術料を引き下げながら作った僅かな財源を「かかりつけ歯科医」初再診料に振り分けながらも、「かかりつけ歯科医」を一気に消し去られたことによって、保険点数全体が縮小したと共に、時代の流れである「かかりつけ歯科医」という名称、概念をも否定されることになってしまいました。そして事件によって植え付けられた歯科界の負のイメージは現在も引きずっています。
日本の歯科界は今、大きな分岐点に差し掛かかり、新しい息吹が入る機運も高まっています。但し、この負のイメージを引きずったままでは大きな壁が存在します。あの事件は終わったのでなく、まだ背負っており、それを回顧することで歯科界の課題を改めて見出すことが必要です。
残念ながら現在、日歯、日歯連盟共に入会者、特に若い先生の入会が減少しています。事件の影響、また、入会することへの利点を見出せず、医療環境向上寄与への期待が薄らいでいるからです。個人で個々の臨床現場での対応出来ても、政策を変えるには一つの塊にでなければパワーが発揮できないだけに、この問題は歯科界発展の最大の課題です。その為には、過去の問題となった出来事を背景も含めて改めて見直し、そして新しい目標を示す。それも抽象的でなく、具体的な分かりやすい政策を提示することで歯科界の展望が分かることで推進力の働きとなります。
最後に、本コラムを続けなければ会うことの出来なかった全国の先生方と交流できたことは、私の歯科医師人生としての財産となりました。そして、好き気ままに綴ることを甘受して頂き、連載を許して頂いた歯科時報新社・吉田泰行社長に感謝を述べ終わります。ありがとうございました。
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